Accompagner le changement en situation
  • Vous êtes soudainement confronté à un poste vacant dans votre organisation ?
  • Vous voulez améliorer de 10% votre taux de satisfaction clients en réduisant de 30% vos stocks ?
  • Vous avez besoin de développer la relation client/usager/partenaire ?
  • Une ressource pour structurer un projet transversal s'avère nécessaire ?
  • C’est d’une ressource à temps partiel dont vous avez besoin pour gérer votre service Client ou Approvisionnement ?
  • Vous souhaitez mettre en place un processus de Plan Industriel et Commercial ?

 

L’art du Manager de Transition, dans sa posture d’accompagnant, est de développer votre équipe vers l’autonomie, tout en facilitant, grâce à ses compétences métier, le développement de la performance opérationnelle, le tout dans une stratégie de pérennité du changement et de transfert de compétences.